許多廠商跟營養師合作傾做單純的肖像授權、或是寫寫業配，掛在網站上為產品背書，一年就很微薄的幾萬塊，但是你是否覺得專業不該只是被消費，而是真正讓民眾看到呢？我從去年比較閒的時候嘗試跟廠商做各式各樣的花式提案，想玩一些別人沒有做過的營養師合作型態，如何透過營養師的專業做成服務套裝去幫助業主提升具體的效益。
針對公司前在破口主動提企劃
在一間廠商跟我們談續約的同時，我們另外寫了一份提案計畫。因為這間廠商多數的業績仰賴一位團購主帶貨，這其實相當具有風險，如果當團購主不做了，可能業績會瞬間蒸發，我們針對這樣的問題做了一個如何透過營養師的專業服務提升品牌信任+黏著度的方案。
因為他們都是瘦身相關食品，礙於法規有說明限制，於是我們就透過辦瘦身陪跑的活動+產品組合做銷售。並且設計了產品會用課程X飲食課程，教育消費者如何正確使用產品達到效果，因為錯誤的觀念產品再好，吃了都無效。產品+課程搭配吃了有效，在過程中刻意引導了解他們自主回購意願、轉介紹朋友一次參與產品活動，做後活動反饋都很棒。一整套為期2個月服務，5位兼職營養師規劃與執行運作，16萬成交（不含稅，時間成本相較於業配高、平均收入普通，但是完成專案會的會有成就感與實質的專業意義）。
這樣的成本計算，現在如果對廠商開發新客戶，找營養師業配+廣告投放，顧客互動還是相當有距離感，成交效率低。但是群組陪跑，每天都在已經購買商品的顧客更加培養感情，延續轉單、甚至是顧客帶顧客來消費，反而大大降低廣告開銷。現在後行銷時代，恰好是我們營養師為廠商服務的利基點。
如何成為具有商業能力的營養師?
想要發展成為商業營養師/商業營養顧問，不只是需要學行銷而已，有品牌觀念的基礎，學會洞察分析拆解公司的獲利/商業模式，找到公司危機與缺口，怎麼樣去將我們的專業設計成一套服務去填補企業的營運問題，優化使其成長。從如何增加顧客服務滿意度提升對方的商業利益，舉證大量過往案例，都能夠促成廠商買單意願。
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