「你願意停下來面對了嗎?」有時候顧客會跟我說很多關於他們公司要怎樣經營、他們的策略,講得很認真,好像很合乎邏輯、道理、並且行得通…,當他們在滔滔不絕的時候,其實我只傾聽一個東西:能量訊號。
這無關乎一個人的口才,而是在語言背後大腦是不是在對他們說謊?語言容易包裝自己,但是卻無法包裝說服你的潛意識。
我說「來,我現在必須要你面對一件事,你準備好面對了嗎?」我看著她跟我練肖威45分鐘還是一直在她的障礙模式的迴圈裡面繞,看著建立的安全感也夠讓我直接介入不會造成情緒爆發。「你說:我願意負起當老闆的責任。」從她的肌應測試很誠實的告訴她,潛意識中她一點也不想為公司老闆這個職位負責任。
其實從她進來跟我說她找到一個很棒的人才協助公司業務拓展,但是她害怕對方站到她的上風讓她覺得恐懼,我就知道 她因為自己沒有把自己在公司定位是老闆這件事情穩固,所以擔心其他負責任的人一來公司,她的地位就會被取代。
今天就設定了一個「我是一個有中心思想目標的老闆」目標意圖做植入,並且內外一致的表達公司的品牌展現,不是只將品牌有自身給消費者,而是包含員工都能活出公司品牌的樣貌,傳達給消費者。在做完以後,她發現自己很容易自我攻擊而搖擺不定,所以我們接著的目標要持續的強化中軸的設定。
朱瑞君
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