目前分類:調和筆記/台灣 丹尼遜健腦操® BRAIN GYM® (193)

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你有長期腰部不適的老毛病,看醫生看不好嗎?

你是否感到受人支持的感覺薄弱呢?

 

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今天在課堂上練骨盆與臀部區域的平衡手法,老師說很少看到像我的骨盆區肌肉沒什麼問題,代表我的生命充滿熱情。(同學練我都沒有成就感,因為按壓都沒有什麼疼痛)可是我都覺得我都沒辦法表現出來,特別是沒辦法對人熱情,還有骨盆跟背是平的(骨盆後傾)又有小腹,我一直以為是骨盆問題,之前喬骨盆覺得很有用...。在檢測下才發現我真正的問題是膝蓋很緊代償了骨盆。

 

從膝蓋開啟,發現在外在資源太多沒辦法吸收,我常覺得資源太龐大全部擁有,像是無法更多的吸收知識而減少學習、無法容納更多的客戶所以都轉給別人、有很多新的合作機會無法積極前進...太多太多,而變成負擔,需要這樣強力的吸引資源,因為害怕資源少,會落後別人然後就沒有被人看見。

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阻止你的瘦身不只飲食與運動,還有大腦的安全感。
我遇到一位努力減重的個案,但體重一直反覆下不去。她一直在想是不是年紀增長代謝變差了?

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你是否在別人的的面前無法輕鬆做自己呢?

甚至展現個人魅力是一種威脅呢?

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想要不控制飲食熱量的方法就在於做對的食物選擇,這卻往往也是最難的。怎麼有辦法做到有意識的選擇健康的食物並且變得自動化的做呢?
 
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你是否有過選擇食物時,覺得它看起來誘人,卻無法拒絕呢?明明知道要節制,但是超美的甜點當前,不吃一口對不起自己?吃的時候感覺很幸福,吃完以後卻有點罪惡?

 

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你是否在一週中容易出現2次以上放縱自己大吃大喝?明知道自己需要節制,卻總是有相反的行為,無法控制?大吃完感到非常罪惡呢?

 

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減重限制飲食讓你很痛苦嗎?
只要吃很少沒有滿足感一天心情就不好?

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今天找副總Gabriela老師跟我一起做金錢的調和,我選了一張金色的牌代表我使用金錢的狀態,我很常用金錢,透過高檔的物質、食物彰顯表現我的價值,但是對於金錢批判也很多。

賺錢-花錢=餘額

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這個月尾聲,回顧這個月份很多營養師找我做「認同」的議題,不同的年齡層、不同的工作地點,各自嚮往不同的發展,對於現在工作與理想的差距、週圍人對營養專業的不信任,產生自我懷疑...。

 

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我最近收到了些個案的回饋,例如三個禮拜前到保險公司玩桌遊後,從桌遊覺察後面帶到做溝通的小調和,中間都沒有做後續服務、或是功課追蹤,今天收到了個案會跟回饋,上次提升了「溝通的自信」,讓他績效成長了近20%。

 

有的時候,做個小調和就能有這樣的結果,有的時候可能需要調和其他基礎,才能做到。因此調和通常都是用半年、一年長期性的規劃來評估效益。假設如上例子的個案,若是每個月都做調和之後這位個案的成長會變成什麼樣?

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我的關鍵字蒐集: #肯定自我 #精準 #_______
以前的我喜歡出門化妝、很淺色的頭髮、配上很大的耳環,每天的頭髮造型都不同;這兩年來,很常素顏,沒有著重太多的打扮。

 

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很多朋友在做調和都會問到這個問題,假如我想要達到什麼樣程度,需要多久、多少次?

 

如果只是想「解決問題」,你做過1、2次就有很大的改變了,但是你能想像抱著「經營創造你想要的人生」的角度,每個月、持續2、3年之後會是多大的翻轉呢?

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一位個案在工作狀態遇到瓶頸,跟我分享他每天在寫的自我成長功課,昨天他的功課做到一半就睡著了,展現出他的潛意識很抗拒與逃避。
 

他光只是開始進入想答案,就馬上反射各種逃避面對問題的行為,我就帶著他好好的坐在椅子上,只用身體感受做回應,架空腦袋的思緒,突然身體感受帶回他在小學三年級當班長讓他緊張的狀態,原來在緊張的背後他想要獲得其他人的愛,他不知道他是不是值得別人的愛。

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今天減重班最後一堂課,最後還有10分鐘,問問台下有沒有經過減重班之後還變胖的,邀請了一位媽媽上台。我請她想著瘦身,她手臂肌肉反應出她對減重的緊張感,我問:「你覺得什麼原因瘦不下來?」「因為我很懶、頹廢萎靡瘦不下來」但其實從她的行為表現,並不是這樣的人,從測試中也發現這句話是大腦欺騙自己的話而不是真的。

 

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調和的過程中,我們都是使用專業肌應學(kinesiology,過去稱肌動學)作為檢測工具,協助我們做自我覺察、認自己的狀態,搭配不同的諮詢技術整合,進而促進身心健康、提升學習效率、與各種表現提升、改變。看似簡單的檢測,實際上有非常龐大的學問、技巧、導師的知識底、中立性都會影響到做檢測的結果,需要大量學習與經驗。

我常常會收到別人給我看他在網路上找到有關肌肉檢測的影片,問我是不是這樣測?網路上的是真的還是假的?

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很多老闆都很想要員工改變、想要員工認同公司、想要員工積極,在透過桌遊做覺察後,我問一位50多歲的公司老闆,你覺得你做什麼事情,員工會跟做到你想要的?老闆說了一個目標「我真誠的對待員工」


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有很多人問我這樣的問題,憂鬱症治療是醫生的工作,所以我不接主述是想要治好憂鬱症的人。

 

但我的顧客中,很多有憂鬱症,我在調和過程中,不會把焦點放在討論為什麼憂鬱,雖然大家都會很滔滔不決的與我描述他們的心路歷程,這段我只做“傾聽”、“同理”,建立信任以後,然後請他們把過去的憂鬱暫時收起來。因為接下來我更在乎的是你的未來,假如今天你沒有憂鬱症,你的人生會有什麼不同?你有什麼夢想因為憂鬱症讓你沒辦法完成、不相信自己能夠完成的?

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我曾經與一位保險業務聊天,他說感覺好像工作中目標太多、不夠聚焦,什麼都想要抓住,但結果變得更迷失方向。我問了他「你能夠明確的講的出你是為什麼而賺錢嗎?」


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持續尋找我的關鍵字與「付出」有影響力。我最有影像力的時候是無條件的付出,但只要無條件的付出行為,容易讓我沒來由的情緒崩潰、讓我進入精神的解離狀態。

 

剛好同學林思辰催眠個案的演練,請她協助我透過肌肉檢測聚焦,找到「信任」的議題。最近我開始開放我自己,信任別人為我做事情,我不是因為他們外在的表現,而是信任他們沒有被其他人看見的潛能而找他們。從這兩個模式的共同點,思辰帶我走上了過去的時間線,尋找「付出」、「信任每個人的內在資源」這樣狀態原始的本質。

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