營養師與廠商合作糾紛心得 @ 朱瑞君營養師/靈性工作/創業家

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通常你遇到合作糾紛會怎麼看待？

今天2個營養師跟我說，他們各自遇到不同的公司合作結束後，遇到糾紛。其中一個問我：「當你遇到這樣的事情，會怎麼處理？」

1. 有情緒的當下不做任何事與決策。聘請導師/顧問第3者輔助釐清希望事件想要達成的目標是什麼？與對方可能達成的共同目標會是什麼？
2. 冷靜過後，下一步再思考要請誰執行協助解決這件事。

我想著，我已經很久沒有遇到合作糾紛了，也不是說我從來沒有遇過糾紛，以前也爆多的，以前我比誰都火爆，廠商惹到我在營養師圈就直接拉黑（現在在社團裡還有2016年以前的廠商黑名單😂）反覆久了，不是黑的廠商越多，而是自己黑的越多，更難找工作。

後來我才體悟到：
合作沒有真的吃虧，只有你是否真正清晰要的是什麼？以及你怎麼看事件本身的本質是什麼？

你覺得你是在乎別人沒給你錢，可能更在意的是恐懼自己沒有價值。覺得自己的權益受損要對方賠償，可能只是氣自己常常讓別人佔便宜。想要的是形象？名聲？別人的眼光？尊重？道歉？
錢，往往不是最優先的，而只是衡量的獲得與損失的一個相對值。卻也是最容易造成雙方合作認知落差的「代幣」

現在合作過程當中遇到的每件事情，現在對我而言，都是一個學習如何在合作關係取得內在平衡，學會怎麼保持中立狀態去看待合作關係，如何去優化合作流程，預防下次再遇到同樣的事情。別人的合作很多是賠錢買經驗，我們浪費時間、形象名譽、信任去換取學習。每次的合作，都有很多學習，無止境的流程優化…。

P.S. 以後不接低於10萬的案件了，案件價格越低，轉發出去，負擔營養師的抱怨與協調時間成本越高，我才是所有事件中，最不合成本的。
廠商也要將低價聘請營養師，容易有糾紛、反撲提告列為合作風險之一，低價合作才是最貴的合作。
我也要學另一個顧問，客戶的情緒越多，案件收費倍數越高。